绩效考核

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员工上班 “摸鱼”,企业能合法辞退吗?3 个典型案例 + 合规操作指南,规避赔偿风险
一、企业的 “摸鱼处理困境”,本质是合规问题 “员工上班刷短视频、看八卦、甚至浏览不良信息,管了怕违法赔偿,不管怕影响团队效率 —— 这...
勇敢对话:高效领导力,从心开始
真正卓越的领导力,关乎内心。支撑每一次领导行为的根本动力——勇气,同样离不开内心。勇气的英文courage,就源自法语coeur,意为“心”。...
干部团队管理三板斧:目标、复盘、激励。
什么是一个有强大战斗力的团队? 方向非常清楚,能够快速成长,全员都有战斗积极性,这样的团队才是一个真正优秀的团队。 但这种团队状...
薪酬总额管控下,国有企业薪酬体系如何优化?
收入直接关系到员工的切身利益,而国有企业薪酬管理的核心特征与首要约束,便是工资总额管控。 这一监管机制在规范分配秩序的同时,也对...
2.8万字干货!从华为到字节跳动:优秀薪酬体系设计的底层逻辑
今天我分享的主题是《薪酬结构优化、调整方法与技术》。这里讲的薪酬结构可能与大家过往认知有所不同——并非单指基本工资、绩效工资、年...
上市公司薪酬激励法规笔记|绩效薪酬占比不低于50%:薪酬结构怎么搭才合规
🧮高管的钱,多少该和业绩绑在一起? 📌 今天这一篇,你能带走这 3 点 📐一条比例红线 绩效薪酬占基本薪酬与绩效薪酬总额的比例,原则上...
从“分蛋糕”到“做蛋糕”:一场国企薪酬绩效改革的深层逻辑
        会议室里,一份刚出炉的薪酬诊断报告摊在桌上,气氛有些凝重。 “报表上,我们人均创收这几年一直在涨,人效指标也不差;可一到...
ABC绩效薪酬一体化体系,打通价值创造、价值评价与价值分配
ABC绩效薪酬一体化体系,打通价值创造、价值评价与价值分配 老办法,开篇一张图,其余就看图说话哈。 这是老K原创的ABC绩效薪...
从100到400人薪酬绩效体系搭建指南
从 100 人到 400 人的快速扩张期,管理问题的本质不是人多了,而是规则没跟上。 一、 扩张期的典型管理困境   电商公司从 0 到 1、从 ...
别让薪酬拖垮增长:3步设计高激励薪酬体系,引爆人效→
我知道,你现在可能正面临这样的困局: 公司业绩增长遇到瓶颈,你希望大家拧成一股绳往前冲,但扭头一看,核心团队动力不足,老员工开始...
干了3年薪酬只会算工资?想要拿到20K,你得学会薪酬体系设计
一名薪酬绩效专员,工作了两三年也只会做一些最基础的人事工作,比如每月的工资计算发放,社保公积金办理等。想要进阶,却不知道该从何...
绩效考核不合格就辞退?先看看制度的合规边界
合规实务观察: 猎头挖来的运营总监,入职某医疗企业不到一年,就因绩效考核问题与公司产生了劳动争议。 起因是月度绩效考核。他的考核...